In Teams spiegelt sich häufig die ganze Dynamik einer Organisation bzw. eines Unternehmens wider. Wir blicken deshalb über den Tellerrand und versuchen, mit den Teams gemeinsam die innere und äußere Dynamik der Entwicklungsprozesse zu verstehen und produktiv zu nutzen.
Maßnahmen zur Teamentwicklung sind dann nachhaltig wirksam, wenn sie auf vorhandenen Potenziale, Kompetenzen und Ressourcen der Teams aufbauen. Unsere Aufgabe ist es, diese sichtbar und erfahrbar zu machen, Blockaden zu lösen, Zugänge zu eröffnen und dadurch gemeinsam mit dem Team neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln. Dabei ist ein wichtiger Erfolgsfaktor, dass wir Teamentwicklungsmaßnahmen als „sicheren Ort für Unsicheres“ konzipieren.
Jedes Team ist anders, jeder Workshop verläuft anders. Wir beginnen Teamentwicklungsprozesse mit einer gemeinsamen Zielentwicklung und orientieren uns im weiteren Vorgehen konsequent an diesen Zielen. Wir gestalten den Prozess so, dass das spezifische Team in der jeweils spezifischen Situation möglichst viele und möglichst große Schritte in Richtung dieser Ziele gehen kann.
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