"Jeder König braucht seinen eigenen Beichtvater" – so hieß eine Regel aus früheren Zeiten, mit der die besondere Belastung und häufige Einsamkeit von Führungskräften metaphorisch dargestellt wurde. Der Fokus des Führungskräfte– und Managementcoachings ist die Verbesserung der Effektivität des Managers bei seiner Führungsaufgabe. Nach einem Vorgespräch wird eine erste Idee der Bereiche verabredet, in denen sich die Führungskraft verändern und verbessern will, auf die sich das Coaching also beziehen soll.

 

Im Mittelpunkt des Coachingprozesses steht die Frage nach dem eigenen Führungsstil, den aktuellen Einflüssen aus dem Unternehmen bzw. der Organisation und den möglichen nächsten Schritten. Managementcoaching ist handlungs– und erfolgsorientiert. Es macht Sinn, wenn Veränderungen implementiert oder schnell in Angriff genommen werden sollen.

 

 

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