Methoden

Wir verfügen über lange Erfahrung in Fortbildung, Coaching und Organisationsberatung. Wir arbeiten dabei neben den Standardverfahren und –formaten mit komplexen Interventionen aus der Organisationsentwicklung bzw. dem Change Management.

Dies gilt insbesondere für unsere Beratung in Unternehmen, wo wir verschiedene Projekte etwa im Bereich von Strukturentwicklungen, Ausgliederung, Verselbständigung und Auflösung von Abteilungen, Führungskräfteentwicklungs– und Moderationsausbildungsprogrammen, Mitarbeiterbefragungen/ –dialogen u.a. durchgeführt haben.

In den Angeboten verwenden wir zum Einen eine Vielzahl bekannter und bewährter Basismethoden und Konzepte z.B. aus der Fortbildung, Arbeit mit Gruppen, Supervision/ Coaching, Theorievermittlung und Reflexion.

Zum Anderen zeichnet uns aus, dass wir über eine fundierte Kompetenz in der Anwendung psychodynamisch geprägter Interventionen verfügen, wie z.B.

Organisatorische Rollenanalyse und –beratung,
Organisationsbeobachtung,
Dialogforen
symbolisch orientierte Objekt– und Gebäudeanalyse,
Soziale Photo–Matrix,
Soziales Träumen,
Sowie die Einbeziehung von Großgruppenmethoden (Open Space, World Café, Appreciative Inquiry etc.)